そのまんま猫!?
2009 年 7 月 4 日アウトドア派のムービーライフが広がるアクションカム
2009 年 7 月 4 日
動画にしても写真にしても、撮ったものが面白ければ魅力がありますね。例えば、田舎に行くと、颯爽とバイクでサイクリングをしている姿をよく見かけますが、きっと走っている時の風景がムービーで撮れれば、後になっても、走っていた時に感じた風、また光や音を思い出し、繰り返し見てみたい動画になると思います。また、郊外の山に行くと、気持ちよさそうに飛行し、飛行しているハンググライダーを見ますが、どんな風に見えているのかも見てみたいものです。画質がいいというアプローチもいいのですが、たとえ画質はそこそこでも、そんな魅力のあるコンテンツが手軽に撮れ、ファイルサイズが小さく扱いやすいという切り口もあります。そんな切り口の提案をしたことがありましたが、タイミングが早すぎたのか、残念ながら製品化するに至りませんでした。
そんなアクティブなアウトドア派にぴったりのムービーが製品化されています。オレゴン社のActioncam ATC2Kという製品で、発売されてもう二年ぐらい経つので、アウトドア派の人たちには結構知れ渡っているかもしれません。
ニッチな市場であっても、よけいな機能をそぎ落とし、画質も割り切って(というかそれでもキレイとは思いますが)、大きなブランドがやってこない低価格で切り込む。それも引き算のマーケティングの例です。
たとえニッチであっても、市場をグルーバルに広げていけば、塵も積もれ山となるかもしれません。面白いアプローチです。
【レビュー】アクションカム ATC2K
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大学と学生の関係
2009 年 7 月 4 日土曜記事:フリーに思うこと
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私は、生まれも育ちも、現住所も、福岡県北九州市です。
途中、福岡市にある九州大学に在学中だけ、福岡市に住みましたが、以降、勤め先が博多のときも、新幹線通勤で、北九州在住を貫いて?きました。
独立開業して以来、19年間の間には、東京に事務所を出すというありがたいお誘いも、何度かございましたが、
子育てには、適度に田舎で適度に都会、親戚も近くにいる環境が良いと思ったこと、
引越しが面倒だったこと、
この地に、お引き立てくださるお客様が、たくさんおられること
さてさて、長く住んでおりますと、いろんなお役目も頂くことがございまして、7月2日は、北九州市立の北九州大学の評価委員会に出席して参りました。
正確には、北九州市地方独立行政法人評価委員会と言うのですが、北九州には、地方独立行政法人は、北九州大学だけですから、大学のあり方をあれこれ討議することがお役目なワケです。
北九州大学は、全部で169項目の改革のための中期計画(6年計画)に沿って、改革の試みをしておられます。
・入試実績(学生確保)・教育の質向上
・学生支援
・公開講座 ・NPO支援 ・政策参画
評価する項目が169項目あって、
ひとつひとつの項目の
実施状況、
達成レベルと自己評価
が書かれた、分厚い評価シートを頂きまして、説明を受け、評価委員の評価欄に記入をしていくわけです。
若者人口減少の一途の中にありながら、努力の甲斐あって、
受験者はここ数年、連続で右肩あがりですし、
朝日新聞社の『大学ランキング2010』でも、上位を維持し、
日本経済新聞の『地域貢献ランキング2008』では、堂々の1位!
私としては、「ご苦労さまです」の思いを強くいたしました。
私が大学生のころからすると、隔世の感があります!!
大学が、学力不足の学生へ、補講を実施してくれる!
大学が、学生に“やりがい”を感じる場と手段を用意してくれる!
体と心と生活と勉強をサポートし、留学や資格取得をサポートし、困ったことには相談に乗り・・・・
今の大学生は、至れり尽くせだなあと思います。
いまや、学校にとって、学生は、お客様なんですね。
ひとつだけ、気がかりは、
ここまで、手取り足取りで、お膳立てして貰う経験が、社会に出て、仕事に就いた際に、
『石(障害)を取り除いてくれないと、歩けません』なんて言い出さないだろうか ・・・ということでした。
支援を受けての成功体験が、やる気と努力と粘り強い情熱の持続を導いてくれることを切に願いつつ
頑張れ!若者!!!!
大人は頑張ってるぞ~~~
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同時に全(すべ)て行えば、再生が可能になります
2009 年 7 月 3 日
経営不振に陥った会社やお店を再生するのは難しいと考えられています。
これは何故(なぜ)かといいますと、問題点を順番に一つずつ解決しようとするからです。
最初に資金繰りを改善しよう…
それが上手(うま)くいったら、業務の流れを改善しよう…
その次は、…
このように、1番目が終わって2番目…、2番目が終わって3番目…
こういうやり方では、1番目が転(こ)けたら、2番目はないのですから、上手(うま)くいく確率は限りなく低いといえますので、再生は難しいと言われるのです。
では、「再生を成功に導くにはどうしたらいいのか」ということになります。
それは、
「全(すべ)ての対策を一度に行うこと」です。
順番に行うのではなく、あれもこれも同時に行ってみることです。
再生は非常事態です。
悠長なことをやっていては、上手(うま)くいくはずがありません。
ですから、短時間の間に考えられることを、全(すべ)てやることが大切なんです。
みなさんの中で、真剣に再生を考えている方がおられるなら、是非、参考にしてみてください。
セブン&アイHDの厳しい決算
2009 年 7 月 3 日セブン&アイHDが平成22年2月期第一四半期の連結決算で、純利益が対前年で28.3%マイナスの237億円と大幅減益となったようです。非常に厳しい結果です。
百貨店事業とスーパー事業の不振、赤字を抱えるフード事業が足を引っ張った結果ですが、百貨店での安売り、またスーパーでの価格競争の激化を反映しているのではないでしょうか。百貨店事業やスーパー事業の不振は、これは他の企業も同じような状態で、気になるのは今や収益の大黒柱となっているコンビニエンス事業のほうです。
セブン&アイHD、3―5月期の純利益28.3%減、百貨店、スーパーが大幅減益
コンビニエンス事業で、弁当の値引き販売の禁止や廃棄が問題となりましたが、
そのコンビニエンス事業も、海外も含まれた数字なので、国内がどうなっているのかはわかりませんが、営業収益で対前年16.9%減、営業利益も3.2%減ということですから、コンビニエンス事業にも曲がり角がやってきているのではないかと感じさせます
決算短信では、国内はおおむね好調と書かれていましたが、セブンイレブンは国内の月次情報が一般には公表していないのでなんともいえません。
ライバルのローソンの第一四半期決算は、増収経常増益となりましたが、月次情報を見ると客数の伸びも鈍化しはじめ、客単価も4月、5月と連続で前年割れが始まっており、さらにセブンイレブンにしても、ローソンにしても、6月には関西圏、7月には関東圏の大市場でタスポ効果がなくなり、一段と厳しくなってくるのではないでしょうか。
それより、これまでコンビニエンスは、便利さを売り物に、定価販売でも伸びてきたのですが、この構図も終幕をむかえつつあるように感じます。不況が深刻化し、デフレ圧力が高まってくるなかで、セブンイレブンもついに、コカ・コーラなど、売れ筋の食品、飲料74品目を平均2割値下げせざるをえない状況となってきています。また追加で日用品の値下げも発表されていました。業態を超えた、スーパーやドラッグストアなどとの価格競争の始まりを予感させます。
デフレ不況:再来懸念 消費者、高まる低価格志向 PB隆盛、コンビニ値引き
「定番」値下げ セブン拡大 日用品16品目 スーパーに対抗
日銀はデフレスパイラルの懸念を否定していますが、この1~3月期には過去最大の45兆円(年率換算)の需要不足を記録し、モノの生産に対して個人消費などの需要が追いついていない状態ですから、価格が落ちていくのは当然です。
さらに、多額の国債発行によって長期金利があがり、最悪の状態となっていくことも懸念されます。
市場の縮小と、デフレが深まってくると、小売業だけでなく、メーカーのマーケティングにも転換が迫られてくることは避けられません。ブランドとしての地位を確立すれば価格が維持できるという構図も崩れてきます。
Googleでアラートを設定しておくと、毎日新製品のニュースが山のように配信されてきます。ちらちらと見ていると新製品が過剰だと感じてしまいます。
なかには新製品としては新しさがなく、苦しいと感じるものも少なくありません。ユーザーをセグメントしすぎ、それでは市場が小さすぎるでしょうといいたくなるようなものもあります。既存品と微妙な違いしか感じないもの、機能を増やしただけ、ちょっとスペックを変えただけという新製品、店頭の棚を取りたいという意図が見え透いたラインアップ拡大など、まだ消費が伸びていたころの発想で生み出されてくるものが多いように感じます。
どんどん品種を増やして、その積み重ねで売上を伸ばすという発想も、そろそろ限界がきているのではないでしょうか。マーケティングにも転機がきているように思えます。新しい市場を切り開けるというものは別として、むしろ品種を絞る、より低価格で利益のとれる商品に置き換えるなど、引き算のマーケティングが必要になってきているのではないでしょうか。まだまだ未消化ですが、そんな気がします。
しかし、市場の収縮、またデフレ圧力を前提とした商品開発やマーケティングって、社内ではなかなか通らないかもしれません。後ろ向きに見えたり、いざ開発するにしても相当のパワーが必要でしょうからね。
【アンケート】東国原知事の今回の一連の行動で、東国原知事のあなたの評価は
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悪徳政治家・官僚退治ツアーで儲けよう!?
2009 年 7 月 3 日悪徳政治家・官僚退治ツアーで儲けよう!?
2009 年 7 月 3 日サービスを連動・連帯させれば、集客できます
2009 年 7 月 2 日
あらゆるサービスを連動、連帯させるということは、商売する上でとても大切なことです。
コンビニを想像してもらえれば、このサービスの連動・連帯がどれ程大切なものかが直(す)ぐに分かると思います。
もともとは、品数も少なかったコンビニが、サービスの連動と連帯を繰り返して、今ではお菓子から銀行のATM、公共料金の支払いまで可能になっています。
これにより、コンビニ業界は急激な発展を可能にしたのです。
そして、私たちも時間や労力という点で、多くの利益をコンビニから得ることができています。
このコンビニの例えのように、考えられる全(すべ)てのサービスを連帯・連動できれば、お客さまに利益を与えることができ、それによりお客さまを簡単に呼び込むことができるのです。
「自分たちの商売に連帯・連動できるものはない…」
といわれる方もいるかもしれません。
ですが、そんな商売をしている方こそ、注意深く周りを見回してみてください。
できないを可能にすれば、一人勝ちも夢ではありません。
どんな商売でも、必ず何かと連動・連帯はできるはずです。
みなさんも、あらゆる方面から検討して、戦略の一つとして取り入れてみてください。
液状化現象
2009 年 7 月 2 日昨日のアンケートに多数の方々がお答えいただきました。ありがとうございます。今現在も回答数が増えていますが、選択肢による回答だけでなく、コメントの書き込みの多さに驚いているところです。
もちろん厳格なサンプリングを行った世論調査と異なりますが、自民党の皆さま、また東国原知事におかれましては、結果の数字だけでなく、寄せられた多数のコメントを参考にされることをおススメします。きっと地元に帰られ、支持者のみなさまからお聞きになっている声と大きくは違わないのではないでしょうか。
麻生さんも、経済対策を名目に、選挙対策としか思えないようなところにも巨額の国費を使ったものの、支持率が下がる一方で、さらに支持率の低下によって党内の求心力も失い、昨日の閣僚の補充という人事が、さらに決定的にイメージを落とす結果となってしまいました。だめ押しというやつですね。
今さらなぜ閣僚を補充する必要があるのかという疑問と、閣僚に選ばれたおふたりの実績や能力がどうかということより、いずれの人も二世議員だということは、いかにも皮肉であり、イメージが悪いように思います。
自民党が液状化現象を起こし、もはや政権担当能力を失ったという批判も起こってきていますが、一方の民主党も、小沢さんの西松問題、鳩山さんの政治資金規正法違反問題、郵便料金不正問題と不透明な問題が発覚し、なにか政治そのものが液状化しはじめたという印象すらあります。
液状化現象
もちろん、民主党の一連の不祥事発覚も政権交代阻止の動きのひとつという見方もあるかもしれませんが、それにしても民主党にも政権交代を目前にした政党の勢いを感じません。
お互いの敵失を突いたり、あるいはマスコミには関心があっても国民には関心のない政局がらみの動きはやめて、日本をどうするのかというグランドデザインを示し、さらに政策で競って欲しいものです。
この間の地方選での勝利も、民主党の勢いというよりは、自民党の政党としての能力の減衰、あるいは不信感からの支持率低下という色合いが濃く、よほどのハプニングでも起こさない限り、政権交代が起こる可能性は高いのですが、その割に世間が覚めた目で見ているのも、そういった日本の明日を構想するエネルギーが、与野党ともに不足しているからではないでしょうか。
いずれにしても、東国原さんなら、この閉塞感を破り、流れを変えてくれるという世の中の期待感は薄いようです。
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セミナーのご案内
2009 年 7 月 2 日木金曜記事:業務内容
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7月になりましたね~。
時間がすぎるのは、なんて早いのでしょう!
さて、今回は、今後実施するセミナーや研修のご案内です。
【セキュリティトレンドフォーラム】
~マネジメントの視点からのセキュリティ対策と 事業効率のバランス~
共 催 : 株式会社日立システム九州、株式会社日立システムアンドサービス
協 賛 : トレンドマイクロ株式会社
② 日 程 : 2009年7月14日(火) 14:00~16:45 (受付開始 13:30)
場 所 : エルガーラホール(7F中ホール)
福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ北7F
③ 内 容 : 企業の経営者が事業効率を損なわずに、おこなうべき対策について
④ その他 : 受講料無料(定員40名)
⑤ 申込方法: 詳細とお申込みのサイトはこちら>>
【Webショップ 売上拡大】
② 第1期日程 :7月9日、16日、23日
第2期日程 :9月10日、17日、24日
第3期日程 :10月29日、11月5日、12日
場 所 :(吉塚)福岡県中小企業振興センタービル
③ 内 容 :集客、滞在、購入を各期に分けて、各期講習のあと、訪問支援
④ 目 標 :月商100万
⑤ 応募 資格 :すでにWebショップを持っている方
⑥ そ の 他 : 福岡県中小企業支援センター、地域力連携拠点までお問いあわせ下さい
② 日 程 :全7回のセミナーと、数回の個別訪問
3回程度の補助セミナー付き
9月~2月
場 所 :(北九州)AIMビル
③ 内 容 :集客、滞在、購入を各期に分けて、各期講習のあと、訪問支援
④ 目 標 :継続的に、ショップの改善運営を実施していける能力をつける
⑤ 応募 資格 :すでにWebショップを持っている方
その他、会員や組合等でのクローズセミナーも開催します。
・顧客満足度の考え方 7/16(UOS九州支部支部会)
・プロジェクトの進め方 7/13(ポリテクカレッジ)
セミナーへのご参加お待ちしています。
セミナーのご依頼も・・お待ちしています!
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