YUWEN-ビジネス厳選ブログ

　

現場に出ない経営者…

企業が大きくなると致し方ない部分もあります。

　

ただ、一般的な会社やお店の経営者の方は、現場に接することが必要です。

　

これは、ある調査データで

経営者が現場に接することが多いほど、経営が安定している…

こういった結果が出ているからです。

　

経営者は何かと忙しいのはよく分かります。

ですが、経営力を強化するためにも、ぜひ、現場に接する回数を増やすようにしてください。

　

　

　

人間の心理の中には、

怖いもの見たさ…

こういったものがあります。

　

ちょっと視点を変えれば、お客さまを引きつけるのも、これが利用できるわけです。

　

何となく胡散臭いという演出…

これもお客さま心理を突いた、集客方法の一つになります。

　

Twitter連動企画-本音の技術-09/05

　

　

　

その１

私は、人に言えるほどの成功の秘訣など持っていません。

ただ、人生年表は作ってみることをお薦めしています。

人生80年…

今まで生きてきた道のり…

これからの計画…

これを見るだけで、残りの人生頑張ろうと、やる気になるからです。

　

その２

やりたいことをやる…

誰だって、これが1番良いと分かっている。

だけども、そこに制約があって、思うように行かないのが現実だ。

嫌だと言っても、どうにもならない。

自分を変えていくしかない。

これを乗り越えたものだけが残っていくんだ。

　

　

夕暮れ時の澄んだ空に、飛行機雲が鮮やかにまっすぐ伸びていました。猛暑の一日でしたが、空にももう秋がやってきています。

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よく質問を受けることの中に、

どうすれば認められるようになりますか…？

という内容があります。

　

これが答えだ…

というものはないのですが、1ついえることは

「毎日必ず継続すること」

これも答えの1つだということです。

　

石の上にも三年…

と言われるように、3年毎日継続すればきっと認められるのではないでしょうか。

　

　

　

在庫を管理する…

　

こんなこと当たり前のことですが、ここに才覚を発揮すれば、一頭地抜きんでることも可能です。

　

ネットで急成長をとげた企業の多くは、この在庫管理に才覚を発揮しています。

　

当たり前の在庫管理を見直せば、きっとチャンスが見つかるはずです。

　

Twitter連動企画-才覚の法則-09/04

　

　

　

その１

商売で「儲ける」ことは、なんとかなる。

でも、これを「儲かる」にするには、至難の業だ。

私は、商売を半世紀以上やってきて、未だに「儲かる」を経験したことがない。

それほど、商売の奥は深いと言うことだね。

　

その２

何らかの都合で時間を持て余すとき、いつも思うんです。

あーもったいないって…

人生残り僅かだと思うと、心からこう思うです。

若いうちは気付かなかったけど、時間というのは待ってくれないですよ。

この歳になって、やっとこのことに気付きました。

　

　

失礼、あまりにも似ているので思わず・・・。冗談はさておき、東芝がグーグルのＯＳアンドロイド２．２を搭載したタブレットＰＣ「FOLIO100」を正式発表しました。画面がｉＰａｄよりすこし大きい１０．１インチで、3G対応なしのモデルの価格は税込みで329ポンド(約42,800円)だそうです。ただITmedhiaの記事によると、サムスンのGyalaxy Tabと同様に、「日本での発売については検討中で詳細は未定」とか。東芝まで日本スルーですか。
東芝、iPad対抗のAndroidタブレット「FOLIO 100」発表

日本では需要が見込めないのか、あるいは、電子書籍の販売体制がととのうタイミングを待っているのでしょうか。あるいは、スマートフォンで米国ではアンドロイド連合軍がシェアでアイフォンを抜いているけれど、日本はiPhoneが独走状態で、アップルが強すぎると見たのかもしれません。しかしよく記事を見ると、「欧州、中東、アフリカで第4四半期に発売」ということは米国もスルーしているので、別の要因なのでしょう。

いずれにしても、このタブレットPC市場は、先行するアップルに、グーグル連合軍が挑むという展開になってきます。グーグル連合軍は、それぞれ差別化をはかってくるので、圧倒的なバリエーションがでてきます。アップルはプラットフォームでアプリやコンテンツを売り、高収益型のしくみを持っていますが、シェアを奪われ、市場でのポジションが相対化してくると、現在の成長速度は維持できなくなります。

さて、天才ジョブスは、テレビに手をつけ、iTunesでソーシャルネットワークを展開しますが、このタブレットＰＣについては次にどんなサプライズを持ってくるのでしょう。電子書籍は、アマゾンなどの強いライバルがいて、音楽のようにアップル独占とはいきません。日本でも同じことでしょう。

ハードでの競争ではないジョブスの次の一手がなにかを想像する楽しみがまた増えました。

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話し合いにおける落としどころ…

これはビジネスにおける重要なポイントです。

　

これが明確になってないと、どっちつかずの結果になってしまい、相手に与える印象も悪くなります。

　

そこで、交渉におけるポイントの1つを覚えておくと便利です。

　

それは、

関係重視か、それとも結果重視か…

このポイントです。

　

関係も結果も両方が上手くいくことがベストなのですが、現実問題の落としどころも持っておくことが必要です。

　

最良を模索しつつ、落としどころを弁（わきま）える…

みなさんも、ぜひ、こういった交渉術を身につけてください。

　

　

　

これをやらないと成功できない…

こんな戯言を聞くためにお金を払う人が実に多い。

　

なら、それをやれば成功できるのか？

そうでもない。

　

結局は、何をやったかではなく

どれだけやったか（何回チャレンジしたか）

　

これだけのことです。

　

Twitter連動企画-本音の技術-09/03