2008 年 9 月 のアーカイブ

計画書は理想論であってはいけません

2008 年 9 月 5 日 金曜日
事業展開には、事業計画書が必要です。
動く人数が少なくて、口答やアイコンタクト(あうんの呼吸)でも、十分詳細まで、意思伝達できる組織なら、計画“書”にする手間が惜しいなんてこともあるかもしれませんが、私の経験では、こういうことはほぼございません。

自分ひとりの行動でも、毎日のいろいろと、時間の経過によって、一貫性や優先順位を保つのは難しいものです。
遊びたい青春の受験期・・・この一貫性を保つために、目に付くところに『○○大学 絶対合格!』『自分に勝つ!』なんて張り紙をする光景は、おなじみのイメージでしょう。

会社でも、社訓や目標を貼って、毎朝唱和をするのは、
“大事なことを忘れないため”
“その日の行動の予習をするため”
成功のイメージトレーニングをするため”
で、これは、結構、効果があるものです。

『絶対できる!』自信も、どうすればできるのかが具体的でない、根拠のないものである間は、本当は自信のなさの裏返しだったりしますね。


私はいつも、事業計画書や実施(実行)計画書のことを成功のストーリーあらすじ』成功のストーリー詳細』と呼ぶことにしています。
私が関わらせて頂く、中小零細企業さまですと、そのほうが伝わりやすいですし、計画書は作文ではなく、実際の行動のための地図であることを認識して頂けるのではないかなあと考えるからです。、


本当の自信は、
1.行動する内容と行動する時期が明確で、
2.『できる!』目安をつけ、
3.手をつけてみて、
4.成功のストーリーどおりに『絶対できる』と確信
するものではないでしょうか?

過去に成功体験があると、2.の段階で、4が先にくることもあるでしょう。


お~っと!ちょっと話がそれてしまいました。今日は、計画書のお話です。

計画書は、成功のストーリーを描くもので、そのストーリーの実現性を高めるために、または、これを他者に理解してもらうために、調査結果や実行順序と、各段階での成功基準(評価基準)を入れるのでございます。

また、『あ~、いい案が出てたのに、忘れちゃったあ』なんてことのないように、記録する意味合いもございましょうし、みんなの合意のための資料でもあるのです。
※この場合の合意とは、
 ・全体の中での各人の役割と価値の理解
 ・各人がやるべきことの確認
 ・各自ができなかったときの影響
を共通認識するということです


さらに、失敗したときに、どこがいけなかったのか、考え違いをしていたのかを辿る地図でもあります。
そして、次に活かすのです♪♪♪



事業展開には、事業計画書が必要です。そして、計画書を理想論(できたらいいよね~)として、位置づけることのないようにして頂きたいと願っています。

たとえ、ひとりで実施実行する計画であったとしても!!!!



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工夫いろいろ 英語料理教室

2008 年 9 月 2 日 火曜日
工夫いろいろ、前記事の続編です。

どんな事業をするにしても、競争力強化のための工夫が必要ですよね。
私たちは、この“工夫”が
 ◆ お客様に受け入れられるか
 ◆ 効果的か
 ◆ もっと強化できないか
などをご一緒に考え、成功のストーリーをたて、行動計画を策定し、組織面・人材面・資金面・コラボ先獲得など、行動の支援をいたします。

元気になる努力をされている企業さん、個人さんと関われるのは、大変ではありますが、とても光栄なことだと思っています。

kawamoto.jpg
本日は、ちょっと変わった英語の教室をご紹介♪
『英語で楽しむかんたんスイーツ教室(Sweet English Class)』(←クリック)
英語でやる、料理教室です。
●日時
  9月12日11時~14時
●場所
  イリス北九州(九電キレイ・ライフプラザ)
  ※リバーウォーク内
●受講料 5000円


プログレスライフサポート(←クリック)の代表河本さんは、私よりちょっとお若い、かわいい系の素敵な女性。某庁関係に海事英語を教えに行かれるくらいの方で、留学カウンセラの資格をとったりと意欲的に展開されておられますが、笑顔の素敵な優しい方。

今のところ、英語の先生方や、英語を忘れたくない料理好きな方など、多様な方からのお申込みがあっているとのこと。
お近くでご興味があおりでしたら、お申込はこちらから!


ただ、たまに、『儲けさせて!』『儲かる事業を考えて!』という漠然としたご相談や、『何も案はないけど、特許をとりたいので、特許を取らせて!』というようなご要望をいただくことがございます。
Webサイトのご支援ですと、『ショップを作って、運営して、売ってください』って感じのご相談もございます。

そんなとき、ご相談者ご自身の存在がなくて、ご返答に困惑します。『宝くじの当たり券を下さいな~』と言われたような感じ・・・・


事業には理念が必要です。
理念に基づく目的があり、これに向かう目標があり、『やりたいこと』があり・・・
経営戦略は、これに沿って策定
していくものなのです。


やる気のある企業さんや個人さんに、たくさん出会えた先週に、感謝感謝でございます。

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